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6月22至24日，一年一度中国企业家商业案例学习大会——2024正和岛案例共学年会在上海临港举办。千余位企业家齐聚上海，围绕“新链接、新市场、新变量”的主题，以各方企业的商业实战案例为依托，展开深度共学研讨，共同探寻巨变环境下的企业成长动力，凝聚民营企业发展的信心共识。大会上发布了基于AI大模型的正和岛平台产品：正和岛APP和信用微名片，让企业家的供需适配变得更加简单和更具信任。
中国中化控股原党组书记、董事长、正和岛人才发展委员会主席宁高宁在现场分享了中国中化做转型的“创新三角”理论，即创新主体、创新文化和创新方式。“想要让创新是公司的主业，董事长首先要成为一个首席技术官，会议上由技术创新开始，让搞技术的、搞创新的先发言。”宁高宁认为，任何企业都可以拥抱新的技术，使它原来做习惯的重新做一遍，变成新的有新质生产力元素的企业。
“中国品牌如果想占领全球市场，首先要攻占美欧日三大市场。”海信集团党委书记、董事长贾少谦分享了海信从2008年开始，坚持16年时间，通过体育营销撬动整个品牌建设，特别是自主品牌建设的全球化案例故事。
老乡鸡用什么方法来反内卷？老乡鸡集团创始人束从轩说，第一招是公开透明食材的溯源报告，把自己的核心秘密公示给别人看；第二招是人性化、去中心化，打造“干实事讲真话”文化氛围；第三招是精益管理。
正和岛创始人兼首席架构师刘东华表示，即便在今天复杂的环境下，仍然能够通过创新以及持续发扬企业家精神、承担社会责任的方式实现了跨越周期发展的企业，值得我们去对它进行案例学习、相互学习和现场学习。这次“案例共学年会”的举办就是想通过这些真实的标杆案例，让更多民营企业家看到，再艰难的外部发展环境之下，也有了不起的民营企业。希望这样的“案例共学”能够激发起愿力和能量，让企业家们在正和岛平台上做到最高效率地供需适配和适配共生。
记者了解到，正和岛为企业家搭建基于信任链接的企业家供需适配平台，为低成本、高效率地实现企业家供需适配创造最好条件。一方面，正和岛坚持用需求呼唤供给，严选有真实辅导案例背书的实战导师，聚焦企业发展的真问题，帮助企业提升组织能力，拿到经营结果。另一方面，正和岛通过严格的登岛审核与推荐人制度，挑选“适配的伴”，让“对的人”在一起，帮助企业家、创业者以及企业核心高管降低信任成本，照见彼此盲区，互链人脉资源。（经济日报记者 李治国）
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